Exécuter avec rigueur, mesurer et rendre compte

La gouvernance du projet s'articule sur trois niveaux : le Comité de Pilotage (COPIL) pour l'orientation stratégique, le Comité Technique du Projet (CTP) pour la préparation et le suivi technique, et l'UGPTN pour l'exécution.

La Composante 4 finance le fonctionnement de ce dispositif : préparation des sessions, plan de travail et budget annuel (PTBA), articulation avec les ministères bénéficiaires et relation avec les bailleurs.

• COPIL semestriel · CTP trimestriel · UGPTN permanente
• plan de travail et budget annuel (PTBA)
• coordination avec les ministères et institutions bénéficiaires

Toute la commande publique du projet suit les Règlements de Passation des Marchés de la Banque mondiale : concurrence ouverte, méthodes affichées, évaluation traçable, avis de non-objection du bailleur et publication des résultats.

Les avis sont publiés sur le site du projet et suivis dans STEP, le système de suivi des marchés de la Banque mondiale. Les entreprises candidates disposent d'un espace soumissionnaire dédié.

• Règlements de Passation de la Banque mondiale (2025)
• avis publiés et attributions rendues publiques
• suivi dans STEP et avis de non-objection préalables

Le pôle fiduciaire sécurise les flux financiers du projet : compte désigné, exécution des décaissements, comptabilité, rapports financiers intermédiaires et préparation des audits externes.

Cette fonction conditionne la confiance des cofinanceurs et la continuité des décaissements sur toute la durée du projet, jusqu'à la date limite fixée au 30 avril 2030.

• compte désigné et exécution des décaissements
• rapports financiers périodiques
• audits externes annuels

Le suivi-évaluation mesure l'avancement réel du projet au regard du cadre de résultats : des indicateurs d'objectif de développement (ODP) et des indicateurs intermédiaires, suivis sur les 26 provinces.

Les données sont collectées et consolidées à l'aide des outils de système d'information de gestion et de suivi géoréférencé, ce qui permet de rapporter l'avancement territoire par territoire plutôt qu'en moyenne nationale.

• indicateurs d'objectif et indicateurs intermédiaires
• suivi sur les 26 provinces
• données désagrégées, notamment par genre

Les travaux d'infrastructure financés par le projet — pose de fibre, construction de sites, aménagements — sont soumis aux Normes Environnementales et Sociales (NES) de la Banque mondiale.

Avant travaux, les instruments environnementaux et sociaux sont préparés, consultés publiquement et divulgués. Les communautés affectées sont consultées, et un dispositif spécifique prévient et traite les risques de violences basées sur le genre, d'exploitation et d'abus sexuels.

• instruments E&S préparés et divulgués avant travaux
• consultations publiques des communautés affectées
• dispositif dédié de prévention et de traitement des risques VBG/EAS

Le Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) recueille, classe, instruit et clôt chaque doléance liée au projet, avec un objectif public : un traitement dans un délai de 30 jours.

Quatre modes de dépôt sont ouverts — formulaire en ligne, SMS et numéro vert gratuit, courrier électronique, point focal physique en province — et six langues sont prévues. Un canal confidentiel et strictement séparé traite les cas de violences basées sur le genre, d'exploitation et d'abus sexuels, avec un référencement vers les services sous 24 heures.

• un délai de traitement visé de 30 jours
• 4 modes de dépôt · 6 langues · numéro vert 24/7
• canal confidentiel EAS/HS centré sur la survivante

Un projet public de cette ampleur doit être compréhensible par celles et ceux qu'il concerne. La Composante 4 finance la communication institutionnelle du projet, la publication documentaire et les dispositifs d'engagement citoyen.

Cela recouvre le site institutionnel et son dépôt de documents divulgables, les consultations publiques, les événements — forums, ateliers, webinaires — et la publication régulière de l'avancement.

• publication des documents divulgables (NES 10)
• consultations publiques et événements
• information régulière sur l'avancement du projet