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— l'ambition d'un Congolais sur trois en ligne à l'horizon du projet.
Ce qui change pour les usagers : institutions raccordées, démarches qui cessent d'exiger un déplacement, compétences formées. Et ce qui bloque, quand ça bloque.
Pas de spam. Désinscription en un clic.
Trois chantiers, et une seule logique : un réseau qui atteint les territoires, un socle numérique commun à l'État, et les compétences pour faire vivre l'un et l'autre. Pris séparément, aucun ne produit d'effet durable ; c'est leur enchaînement qui compte.
« Quand un pays se connecte, tout change : l'école apprend autrement, la santé soigne plus loin, le marché s'ouvre et l'État se rapproche du citoyen. »
Chaque volet a sa page : périmètre, objectifs, projets phares et responsable.
Ordres de grandeur issus du cadre de résultats du projet. Ces ambitions orientent l'exécution ; elles sont revues périodiquement avec les partenaires et ne constituent pas un engagement de résultat.
Ces ambitions ne sont pas des abstractions — ce sont des écoles en ligne, des femmes dans les métiers du numérique et des villages raccordés.
— l'ambition d'un Congolais sur trois en ligne à l'horizon du projet.
écoles, hôpitaux et administrations à raccorder progressivement.
visées parmi les diplômés du programme de compétences numériques avancées.
rurales non desservies visées par les premiers lots de déploiement.
Le projet couvre les 26 provinces, mais pas au même rythme : dix d'entre elles, retenues dans le Cadre de Partenariat-Pays, sont traitées en priorité. Cet ordre est publié — c'est ce qui permet à chacun de savoir où en est son territoire.
Trois niveaux, et une règle : celui qui oriente ne met pas en œuvre. Qui préside, à quelle majorité et à quelle fréquence, se lit sur la page dédiée.
Une équipe d'exécution organisée en cinq pôles, du pilotage national à la liaison avec les provinces.
Celles et ceux pour qui le Projet existe — des visages, des métiers, des territoires.
« Avant, on se partageait un manuel rare. Aujourd'hui je suis des cours en ligne — et j'ai commencé à coder. »
« Je vends maintenant dans tout le pays et j'encaisse par mobile. »
« Le dossier partagé et la téléconsultation changent la prise en charge des patients. »
« Je connais enfin les vrais prix du marché — en temps réel, avant de vendre. »
Les consultations publiques ne sont pas des séances d'information : ce qui s'y dit est consigné et doit être pris en compte avant que les travaux ne démarrent. Les forums, ateliers et webinaires suivent la même règle — on y vient pour contribuer, pas pour assister.
Le déploiement vu du terrain, d'une province à l'autre.
Un projet de cette nature ne se conduit pas depuis une seule institution : le régulateur, les ministères sectoriels, l'agence du numérique et l'organisme d'identification portent chacun une part du résultat.
Un soumissionnaire, un auditeur et un ministère bénéficiaire n'ont ni les mêmes droits d'accès ni les mêmes besoins. La plateforme métier attribue à chaque profil son espace et ses outils, sur une base de données commune et cloisonnée.
