Former une génération et faire émerger l'innovation congolaise

Le programme de compétences numériques avancées constitue le cœur de la Composante 3. Il vise la formation de profils directement mobilisables par l'administration, les opérateurs et les entreprises du secteur.

Les parcours couvrent les domaines les plus tendus du marché : développement logiciel, cybersécurité, administration de réseaux et de systèmes, science et gouvernance des données, cloud et intelligence artificielle appliquée.

• de l'ordre de 3 000 diplômés visés à l'horizon 2029
• plusieurs milliers de personnes inscrites en formation
• parcours conçus avec les employeurs du secteur
• certification reconnue à l'issue des parcours

La formation à grande échelle suppose des établissements équipés, connectés et dotés d'un corps enseignant formé. En lien avec le Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire, le projet appuie la modernisation des cursus numériques et l'équipement des établissements retenus.

L'appui porte sur les laboratoires informatiques, les plateformes pédagogiques, la formation des formateurs et la mise à jour des programmes d'enseignement.

• équipement des laboratoires et des salles de formation
• formation des enseignants et des formateurs
• modernisation des programmes d'enseignement
• articulation avec le raccordement des campus (Composante 1)

Les centres d'innovation offrent aux porteurs de projets un lieu, un accompagnement et un accès à des équipements qu'ils ne pourraient pas financer seuls. Le projet vise l'établissement d'une dizaine de centres, répartis au-delà de la seule capitale.

Ces centres jouent un double rôle : point d'entrée vers les métiers du numérique pour les jeunes de leur territoire, et lieu d'incubation pour les startups locales.

• une dizaine de centres d'innovation
• implantation au-delà de Kinshasa, dans les provinces
• accompagnement, mentorat et accès aux équipements

Le projet vise le soutien d'une centaine de startups congolaises, dont une part significative dirigées par des femmes, à travers des subventions à la performance (SBP) versées au fil de l'atteinte de jalons vérifiables.

Ce mécanisme évite le financement à fonds perdus : l'appui se déploie au rythme des résultats effectivement démontrés par l'entreprise soutenue.

• une centaine de startups soutenues, dont une part significative dirigées par des femmes
• subventions versées à l'atteinte de jalons vérifiables
• accompagnement technique en complément du financement

L'inclusion des femmes n'est pas une ligne d'accompagnement : c'est une cible chiffrée et suivie du cadre de résultats. Une part substantielle des diplômés visés et des startups soutenues devrait concerner des femmes ou des entreprises qu'elles dirigent.

Cette cible suppose des mesures spécifiques : sensibilisation en amont, dispositifs de mentorat, aménagement des conditions de formation et suivi désagrégé des inscriptions et des sorties.

• environ un tiers de femmes parmi les diplômés visés
• une part significative de startups dirigées par des femmes
• mentorat et accompagnement dédiés

Un réseau performant ne sert pleinement le pays que si des services et des contenus congolais y circulent. La sous-composante 3.2 soutient la production de contenus locaux, l'hébergement national et le développement de services numériques adaptés aux usages du pays.

L'enjeu est aussi économique : héberger et produire localement retient de la valeur sur le territoire, réduit les coûts de transit international et améliore la qualité perçue des services.

• appui à la production de contenus et de services locaux
• développement de l'hébergement national
• structuration de la filière numérique congolaise